Una de las diez mayores cementeras de perfil internacional del mundo, InterCement, cuenta con 40 unidades de producción en ocho países y tiene capacidad instalada para la fabricación de 47 millones de toneladas de cemento por año, además de actuar también en la producción de hormigón y de agregados.

La empresa es líder de mercado en Argentina, en Cabo Verde, Mozambique y Portugal, y vicelíder en Brasil y en Paraguay – en donde recientemente instaló una fábrica integrada de producción de cemento. Paralelamente, tiene la posición de liderazgo en las regiones en donde opera en Sudáfrica (Durban) y en Egipto (Alejandría).

En términos de trading de cemento, el dinamismo de InterCement, que hoy exporta cerca de un 10% de su producción, viene fortaleciendo su actuación en el ámbito internacional, siendo hoy una de las cinco mayores traders del sector.

La amplia presencia geográfica de sus fábricas y la búsqueda constante de la excelencia operacional, aliadas a una gran disciplina financiera, aseguran a la empresa una capacidad de elevada resiliencia a diferentes escenarios económicos y, por lo tanto, a continuar persiguiendo su objetivo estratégico de mantenerse entre las cinco más rentables empresas de cemento del mundo.

InterCement tem como uno de sus principales cimientos de actuación empresarial, la construcción de alianzas sustentables con clientes, proveedores y comunidades de las localidades en donde está insertada, estimulando el desarrollo harmonioso con sus stakeholders e así asegurando la creación de valor sustentable.

Responsabilidad socioambiental

La presencia de InterCement en las comunidades de las regiones donde está insertada fue fortalecida con la creación del Instituto InterCement, que nasce con programas y proyectos en todas las unidades de la empresa en Brasil y también con la función de definir las directrices para la inversión social privada en los demás países.

El Instituto InterCement pauta su actuación a partir de la pericia acumulada por el Instituto Camargo Corrêa que originalmente inició los principales programas de desarrollo comunitario en el ámbito de las empresas de la cartera de negocios de Camargo Corrêa S.A.. En 2015, invirtió R$ 13 millones de recursos propios y de contrapartida de colaboradores en 17 municipios en Brasil.

Para los próximos años, la propuesta del Instituto InterCement es trabajar aún más enfocado dentro de cada línea de actuación. En el Programa Infancia Ideal, que prioriza acciones para niños, la intención es concentrar esfuerzos en la primerísima infancia (cero a tres años). En el Programa Escuela ideal, orientada a la educación básica, el objetivo es incentivar la alfabetización en la edad correcta, además de una actuación alineada con los planes decenales de educación elaborados por los municipios de actuación en 2015, con el apoyo del propio Instituto.

En los programas para la juventud, además de promover la generación de renta para los jóvenes, el Instituto InterCement incentivará en las comunidades la identificación de nuevas oportunidades de negocios de impacto, es decir, con mayor escala y beneficios concretos para la población ubicada en la base de la pirámide social.

Todas las unidades de InterCement poseen grupos de funcionarios dedicados a la acción voluntaria. Estudios internos de la empresa mostraron un alto índice de comprometimiento corporativo con el voluntariado: El 22% de todos los profesionales, en los ocho países de actuación, fueron involucrados en acciones de esa naturaleza en 2015, arriba de las referencias internacionales, que es entorno del 14%.

Sepa más sobre InterCement en www.intercement.com.br

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